Thierry Aartsen pleit voor lagere lasten bij ziekteverzuim

FlexTalks Analyse

## Van Contractdenken naar Waardegericht Organiseren Het voorstel van Thierry Aartsen om de lasten bij ziekteverzuim voor werkgevers te verlagen, markeert een belangrijke verschuiving in de manier waarop arbeid georganiseerd wordt. Waar voorheen de focus lag op het minimaliseren van contractuele verplichtingen en urenregistratie, verschuift de aandacht nu naar het creëren van waarde binnen organisaties. Deze verandering vraagt van uitzenders en inleners om verder te kijken dan het traditionele contractdenken. In plaats van te focussen op het aantal gewerkte uren, wordt het essentieel om te kijken naar de toegevoegde waarde die een flexibele kracht kan bieden aan de organisatie. In deze transitie spelen data en intelligence een cruciale rol. Door gebruik te maken van geavanceerde data-analyse kunnen uitzenders en inleners beter inschatten welke krachten het meest bijdragen aan de organisatiedoelen en hoe zij optimaal kunnen worden ingezet. Dit vraagt om een strategische benadering waarbij de focus ligt op het ontwikkelen van een workforce-partnership in plaats van een traditionele intermediairrelatie. ## Van Administratie naar Intelligence Voor uitzenders en inleners betekent de voorgestelde maatregel van Aartsen dat zij hun bedrijfsmodellen moeten herzien. Han Mesters van ABN AMRO benadrukt het belang van nieuwe verdienmodellen die inspelen op de arbeidsmarkttransitie. De verlaging van de werkgeverslasten bij ziekteverzuim biedt kansen om te investeren in technologie en processen die de administratieve lasten verlagen en de operationele efficiency verhogen. Dit betekent dat bedrijven niet alleen moeten investeren in administratieve systemen, maar ook in tools die workforce intelligence bieden. Jurriën Koops van de ABU wijst op de noodzaak van regulering die de branche ondersteunt in deze transitie. De branche moet zich ontwikkelen van een administratieve naar een strategische partner die waarde toevoegt aan het personeelsbeleid van organisaties. Dit betekent dat uitzenders meer moeten inzetten op advies en ondersteuning bij het managen van flexibele arbeid, waarbij ze fungeren als workforce-partner die meedenkt over de optimale inzet van personeel. Kortom, de verlaging van de lasten bij ziekteverzuim biedt niet alleen financiële verlichting, maar ook een kans voor de flexbranche om zich te herpositioneren in een veranderende arbeidsmarkt. Het is een uitnodiging om de rol van intermediair te transformeren naar die van een strategische partner die waarde toevoegt aan de organisatie.