Flinke stijging psychisch verzuim legt druk op arbeidsmarkt
Analyse van Acture: forse toename verzuimdagen en -kosten
Recent onderzoek van Acture toont een forse toename in psychisch verzuim. Het aantal verzuimdagen steeg met 73%, met een gemiddelde verzuimduur van 77,4 dagen. Dit stelt organisaties voor uitdagingen.
De feiten
- Tussen 2022 en 2025 steeg psychisch verzuim met 73%. - Gemiddelde verzuimduur is nu 77,4 dagen. - Gemiddelde kosten per verzuimdossier: ruim 19.000 euro.
FlexTalks Analyse
De cijfers van Acture weerspiegelen een zorgwekkende trend van toenemend psychisch verzuim, dat zowel de arbeidsmarkt als individuele organisaties onder druk zet. Voor uitzenders en inleners betekent dit een verschuiving naar een meer strategische rol in het arbeidsproces. Zij moeten zich richten op het monitoren en begeleiden van werknemers om uitval te voorkomen. Organisaties moeten investeren in duurzame inzetbaarheid om continuïteit te waarborgen. Dit vraagt om een strategische HR-benadering, focus op welzijn op de werkvloer en efficiënte personeelsplanning.
Wat Verandert Er?
Acture heeft gerapporteerd dat het aantal psychische verzuimdagen tussen 2022 en 2025 met 73% is gestegen. Gemiddeld vallen werknemers met psychische klachten nu 77,4 dagen uit, wat aanzienlijke gevolgen heeft voor organisaties, aangezien de kosten per zieke medewerker aanzienlijk zijn gestegen.
Impact op Organisaties
De stijging van psychisch verzuim verhoogt de personeelskosten en legt extra druk op de resources van organisaties. De rol van uitzenders en inleners transformeert hierdoor naar een meer ondersteunende partnerrol. Er is een noodzaak om te investeren in preventie en duurzame inzetbaarheid.
Wat Moet Je Nu Doen?
Organisaties dienen proactief te investeren in welzijnsprogramma's en verzuimpreventie om zo de kosten en impact van psychisch verzuim te minimaliseren. Het is cruciaal om een strategisch HR-beleid te ontwikkelen dat zich richt op het vroegtijdig signaleren van potentiële gezondheidsproblemen. Flexorganisaties moeten klanten bewust maken van de risico's en helpen bij het implementeren van adequate oplossingen.
Wat betekent dit voor jouw flexbedrijf?
- Stijgende kosten voor verzuimbegeleiding. - Druk op beschikbaarheid van flexwerkers. - Noodzaak tot investeren in verzuimpreventie.
Wat betekent dit voor de inlener?
- Hogere kosten voor vervanging en productiviteitsverlies. - Uitval verhoogt werkdruk overige medewerkers. - Druk op personeelsplanningen.
Wat gebeurt hierna?
1. Investeren in programma's voor employee wellbeing. 2. Monitoren werknemers op signalen van stress en burn-out. 3. Herzie verzuimbeleid en ontwikkel preventiestrategieën. 4. Informeer klanten over toenemende risico's van psychisch verzuim. 5. Onderzoek mogelijkheden voor op maat gemaakte flexoplossingen.
Bronnen
Laatst gecontroleerd op 19 oktober 2026. Dit artikel is bedoeld als algemene informatie en is geen individueel juridisch advies.