Afschaffing loondoorbetaling bij ziekte: Wat betekent dit?
Nieuwe onzekerheid onder werkgevers
Bedrijven willen niet langer twee jaar loon doorbetalen bij ziekte, mede door de financiële last. Deze ontwikkeling roept vragen op over de arbeidsmarkt, vooral bij werkgevers die terughoudend zijn mensen in dienst te nemen.
De feiten
- Bedrijven vrezen de hoge kosten van loondoorbetaling bij ziekte. - Dit belemmert het aannemen van nieuwe medewerkers. - Er is discussie over verkorting van de loondoorbetalingsperiode.
FlexTalks Analyse
De discussie over de tweejarenregel voor loondoorbetaling bij ziekte speelt al langer. Werkgevers hebben moeite met de financiële last die het met zich meebrengt, vooral kleine bedrijven. De angst om langdurig zieke werknemers in dienst te hebben, leidt tot terughoudendheid bij het aannemen van nieuw personeel. Dit drukt niet alleen op de flexibiliteit binnen organisaties, maar heeft ook gevolgen voor de arbeidsmarkt als geheel. In de wereld van flexibele arbeid biedt dit kansen voor uitzenders en detacheerders om hun toegevoegde waarde aan te tonen door werkgevers te ondersteunen met risicobeheer zoals ziekteverzuim, waardoor ze aantrekkelijker worden voor bedrijven die flexibiliteit zoeken in het inlenen van personeel. Voor inleners wordt het essentieel om samen te werken met strategische partners die niet alleen administratieve ondersteuning bieden, maar ook helpen met risicomanagement en de waarde van hun workforce te vergroten. Terwijl analisten de transitie van een focus op uren naar waardecreatie benadrukken, kunnen uitzenders deze ontwikkeling gebruiken om hun rol binnen het HR-ecosysteem te versterken. Met wetten zoals de WAB die al zijn ingevoerd, is het tijd voor een bredere discussie over risicodeling tussen overheid, werkgevers en intermediairs.
# Ontwikkeling in loondoorbetaling bij ziekte De discussie over de loondoorbetaling bij ziekte is opnieuw opgelaaid. Bedrijven hebben moeite met de financiële druk van de huidige regelgeving, die hen verplicht om tot wel twee jaar door te betalen bij ziekte.
Wat verandert er?
Er is een groeiende vraag om de periode van loondoorbetaling te verkorten. Dit zou het aannemen van nieuwe werknemers aantrekkelijker kunnen maken en een verlichting van de huidige arbeidsmarktdruk kunnen betekenen.
Betekenis voor de organisatie
Deze verandering kan een stimulans zijn om meer personeel aan te nemen zonder de angst voor hoge verzuimkosten. Voor de flexbranche betekent het dat uitzenders en detacheerders een sterkere adviserende en risicomanagementrol kunnen invullen.
Wat moet je nu doen?
Zowel uitzenders als inleners zouden de ontwikkelingen op de voet moeten volgen. Het is belangrijk om in gesprek te blijven met partners over hoe deze risico's het beste opgevangen kunnen worden. Verder biedt deze situatie een kans om na te denken over hoe strategische partnerships het beste ingezet kunnen worden om lange termijn voordelen te behalen.
Wat betekent dit voor jouw flexbedrijf?
["Verhoogde vraag naar flexibele medewerkers.","Mogelijkheden om risicomanagementdiensten aan te bieden."]
Wat betekent dit voor de inlener?
["Minder risico's bij het aannemen van personeel.","Groter belang van strategisch partnerschap met arbeidsbemiddelaars."]
Wat gebeurt hierna?
["Monitor de ontwikkelingen rondom loondoorbetaling bij ziekte.","Verken mogelijkheden voor risicodeling met partners.","Herzie strategische personeelsplanning om flexibiliteit te verhogen."]
Bronnen
Laatst gecontroleerd op 26 september 2026. Dit artikel is bedoeld als algemene informatie en is geen individueel juridisch advies.
